阳春厂房模型专业制作20年总代直销，呈现*674章科王的困境3

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    仅年初新碟机测试名额，新元电器出乎意料的从锦湖手里获得七个名额中的一个，还因此从科王讹诈了近一千万的费用与测试设备。
    新元电器也没有贸然启动营销风暴战略，而是在整合原先几家小厂资源地基础上稳定的推进，他们甚至还没有来得及向东南亚新兴市场扩张。金融风暴就已经发生，所以*承担金融风暴所导致的在东南亚的损失。
    新元电器的碟机产销量年初时甚至不足科王的四分之一，到年中时，仍只有科王的三分之一，但是他们严格控制着营销、管理成本，抓住碟机产业较丰厚地盈利时机，为后续发展积累了一定的资金。
    进入*三季度。成本控制上的优势就骤然放大了，科王挣扎在盈亏平衡线上时，新元电器则游刃有余的持续增加对市场的宣传力度。
    九月初，新元电器提前半个月获得锦湖的降价支持，能够争先一步在终端市场掀起降价促销的风暴，在产销量上一下子拉近与科王的差距，接近科王产销量的一半，成为碟机市场排名*六的企业。
    排名**地碟机企业瓜分了碟机市场近90%的市场，爱达电子依旧高高在上，虽然爱达电子在年初时预订地目标只有30%。但截止到十月底，在国内市场占据32%的份额。新科电子排名*二。科王排名*三，国内市场占据13%的份额，步步高、爱多排名第四、*五，新元电器排名*六，占据7%的市场份额。
    加上海外市场的销售数据。科王地市场总份额要**过新科电子，但是这有什么用？谢剑南坐在办公室里，痛苦的看着媒体报道出来的预测数据。
    这时候。锦湖又将爱达电子一部分地单碟碟机委托给新元电器代工。
    代工费用虽然低廉，每台机有二三十元的毛利，但是爱达电子的单碟碟机产销量较大，仅国内市场每月就有近二十万台的销量，不要奢望跟锦湖相提并论，一家电子企业每月有二三百万的盈利，还有什么不满足的？
    锦湖要是能将这部分代工业务委托给科王来做，谢剑南都怀疑自己有没有勇气拒绝。虽然三家联手**锦城地产获得一些补偿当然。锦城地产的收益何时能况现还是未知数。但是科王财务上的压力却是实实在在地。
敲门声将谢剑南地思路打断，磨砂玻璃门外映着陈静娇娆的身影。由大雅集团控制、陈静、郁萍分别出任董事长、总裁地科王高科从十月起依赖锦湖的元器件、技术支持开始介入手机代工包销业务。算是有一个相当不错的开端。
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